Archiv der Kategorie: AKTIV ZUHÖREN

Können technische Experten Führungskräfte werden?

Die Frage wird spontan oft mit Inbrunst beantwortet: je nach beruflicher Heimat und Erfahrung mit „JA“ oder „NEIN“. Mit ein bißchen Zeit zum Nachdenken heißt es dann: „Grundsätzlich denke ich schon, aber nach meiner Erfahrung …“ „Meistens haben die technischen … Weiterlesen

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Kompetenzen bringen mehr als Qualifikationen

Viele Führungskräfte suchen händeringend nach kompetenten Mitarbeitern. Das stößt oft auf Unverständnis von Ausbildungsinstituten, die beobachten, dass ihre Absolventen oft viele Bewerbungen schreiben müssen. Woran liegt das? Häufig werden Qualifikationen mit Kompetenzen verwechselt. In industriellen Unternehmen werden Fähigkeiten und Fertigkeiten … Weiterlesen

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Fragen im Mitarbeitergespräch

„Wer fragt, führt“: Dieser Spruch ist den meisten Führungskräften bekannt. Im Mitarbeitergespräch nutzt die Führungskraft Fragen als steuerndes Element. Häufig beschweren sich Führungskräfte, dass sich der Mitarbeiter trotz vieler offener Fragen verschlossen verhält. Damit ein Mitarbeitergespräch gut läuft, reicht das … Weiterlesen

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Als Chef persönlich werden?

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Ausreden lassen ist kein Zuhören

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Ebenen des Zuhörens

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Theory U: Leading from the Future as it Emerges

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Chefzeit ist kostbar

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Wie halten Sie es mit der Wertschätzung?

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